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風險管理與內控咨詢

風險管理咨詢服務: 
企業運營模式理解及全面風險管理現狀診斷、 初始風險信息收集與風險識別、 風險測評及風險坐標圖、 風險管理策略制定、風險管理組織體系設計、風險管理流程設計、全面風險管理預警體系設計、全面風險管理手冊、年度全面風險管理報告等。


企業內部控制咨詢服務: 
幫助企業建立符合財政部等五部委要求的內控體系,為企業編制基于內控審計的內控管理手冊和內控評價報告。同時,在企業管理規范的基礎上,幫助企業形成具有內生驅動力的管理機制和管理體系,培育核心競爭力,實現戰略目標,促進企業持續健康發展。


項目經驗: 
風險管理與內控咨詢中心的人員從業以來累計服務的客戶超過30家,執行項目累計超過60個。
 

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